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Accueil> Connaître "Les Bluets" >Agenda Dernière MAJ : 31 octobre 2012
  Hôpital Pierre Rouquès - Maternité les Bluets
 
 

Hôpital
Pierre Rouquès
Les Bluets

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Pose de la première pierre de la Maternité Trousseau le 01 février 2005 : discours du ministre de la santé

Nous reproduisons ici l’intégralité du discours de Mr. Douste-Blazy, Ministre des Solidarités, de la Santé et de la Famille publié sur www.sante.gouv.fr

Lors de la pose de la 1ère pierre de la Maternité de l’Hôpital Armand-Trousseau le 1 février 2005.

Monsieur le Maire de Paris, Monsieur le Président du conseil d’administration, Mesdames et Messieurs les élus, Mesdames et Messieurs les professeurs, Madame la Directrice générale, Monsieur le Directeur, Monsieur le Président de la CME, Mesdames et Messieurs,

Je suis très heureux de poser aujourd’hui, avec vous, la première pierre de la future maternité de l’hôpital Armand Trousseau.

Vous le savez, ce projet m’est particulièrement cher, car c’est la première étape de la construction de la maternité de référence du réseau de périnatalité de l’Est parisien. Il s’inscrit dans le cadre du programme de modernisation des maternités de l’Assistance Publique -Hôpitaux de Paris et du plan périnatalité 2005-2007 que j’ai lancé le 10 novembre 2004.

Je suis heureux aussi, parce que les projets immobiliers suscitent toujours un enthousiasme particulier. Parce que ce sont des projets d’avenir, porteurs d’espoir et de confiance retrouvée pour des équipes hospitalières quelquefois lassées par les lourdeurs quotidiennes. Parce qu’un projet comme le vôtre, en regroupant intelligemment les activités périnatales d’une maternité publique et d’une maternité privée, offrira aussi une prise en charge complémentaire aux femmes enceintes, permettant de prendre en charge l’ensemble des grossesses, les plus simples comme celles à risque, dans un environnement de haut niveau.

En ce sens, ce projet est emblématique de ce que nous devons faire pour adapter nos structures de soins aux nouvelles attentes légitimes des patients, aussi bien en matière de qualité médicale qu’en terme de qualité d’organisation et de gestion.

Je suis heureux enfin parce que construire une nouvelle maternité pour les femmes enceintes et les personnels hospitaliers pour donner la vie, c’est un cadeau merveilleux ; c’est un cadeau, qui se mérite, que nous allons bâtir ensemble autour d’un projet ambitieux de soins et de recherche au service des mères et des enfants.

Je voudrais donc évoquer les deux points forts de ce projet : un regroupement des maternités publiques et privées et un fonctionnement original préservant les qualités des deux démarches de soins.

1- Le regroupement des maternités.

La construction de la maternité de l’hôpital Trousseau va permettre de constituer un pôle de périnatalité dans l’Est parisien en 2006. Il réunira deux établissements sur un même site :

- un ensemble hospitalier et universitaire de l’AP-HP accueillant les activités de néonatologie et de réanimation néonatale et pédiatrique de l’Hôpital Armand-Trousseau, et le service de gynécologie-obstétrique de l’hôpital Rothschild ;

- la très renommée maternité privée des Bluets.

Ce projet est né, en décembre 1999, du besoin pour la maternité des Bluets de se moderniser et, pour l’AP-HP, de la nécessité de transférer la maternité de l’hôpital Rothschild, dont la place apparaît plus cohérente au sein du projet hospitalier de l’hôpital Armand-Trousseau, qui prendra ainsi en charge l’enfant depuis sa conception jusqu’à l’adolescence.

La réunion sur le même site d’un service hospitalo-universitaire et de la maternité des Bluets permettra de disposer d’une offre de soins complète et diversifiée, pouvant accueillir jusqu’à 4 500 parturientes par an. Ce pôle de niveau III répondra aux besoins des 640 000 habitants de l’Est parisien.

Ce pôle est unique dans sa conception ; il s’inscrit parfaitement dans les orientations du plan Périnatalité pour améliorer la sécurité et la qualité des soins, tout en développant une offre plus humaine et plus proche. Pour les deux établissements, il s’agissait de répondre à la volonté légitime des pouvoirs publics de renforcer les normes de sécurité et de resserrer les liens mère-enfant, en rapprochant les services d’obstétrique et de néonatalogie. Je voudrais insister sur la compétence, le sérieux et le dévouement de l’ensemble du personnel des hôpitaux et de l’AP-HP qui participe à ce projet et leur exprimer toute mon estime et ma gratitude.

2- Un projet architectural au service d’un fonctionnement original.

Ce projet de maternité de l’hôpital Trousseau a été inscrit dans le plan Hôpital 2007 pour un coût total de 25 millions d’euros, dont 3,3 millions d’euros d’aides en 2004 et 2005 (2,3 M€ en travaux et 1 M€ en équipements).

Ce partenariat entre un établissement public AP-HP et un hôpital privé participant au service public hospitalier est inédit en région parisienne. Il conduira à l’élaboration d’un projet médical commun, au partage de compétences, à la mutualisation de certains locaux et équipements, et mettra en valeur les points forts de chaque établissement.

Ce pôle de périnatalité rapprochera deux mondes professionnels différents : l’un attaché à une tradition de prise en charge psychosociale de la femme, l’autre à une tradition hospitalo-universitaire. Ils s’enrichiront ainsi mutuellement et continueront à partager un attachement fort au service public !

UN FONCTIONNEMENT ORIGINAL

Chacune des deux entités restera autonome dans la gestion des personnels, de l’espace foncier et du financement, mais partenaire et complémentaire dans leur offre de soins. Partager des savoir-faire et mutualiser les compétences et les moyens, telles sont les clés de la réussite pour ce futur pôle d’excellence. Ce sera le cas pour la salle de surveillance post-interventionnelle et le centre de planning familial.

Des passerelles relieront les deux bâtiments au niveau des services de néonatologie, de réanimation et des blocs opératoires et obstétriques. Il en sera de même pour les fonctions logistiques au niveau des sous-sols.

De plus, dans un souci de prise en charge globale des patients, ce pôle de périnatalité sera également relié au bâtiment principal de l’hôpital Armand-Trousseau, qui abritera le service de diagnostic anténatal et assurera pour les deux établissements la stérilisation, la restauration, l’élimination des déchets, ainsi que la sécurité incendie.

La maternité des Bluets abritera, quant à elle, le planning familial ainsi que les activités d’assistance médicale à la procréation. Les mammographies de dépistage du cancer du sein y seront exclusivement réalisées.

En cas de saturation, chaque établissement aura un droit d’accès prioritaire à l’hospitalisation chez son voisin.

UN EVENTAIL EXCEPTIONNEL D’OFFRE DE SOINS

A travers la maternité des Bluets, ce pôle de périnatalité assurera la prise en charge des grossesses normales avec cette volonté d’une approche globale de la personne qui caractérise depuis toujours cet établissement. Il est prévu également de construire une maison de naissance, qui répondra aux attentes de celles qui souhaitent éviter une trop importante médicalisation de la grossesse et de l’accouchement, tout en bénéficiant de l’adossement à un hôpital garantissant la sécurité en cas de difficulté.

A travers la maternité de l’hôpital Armand-Trousseau ce complexe permettra d’accueillir des femmes dont la grossesse se déroule sans difficulté, mais aussi celles dont la grossesse présente un risque pour l’enfant, justifiant la présence sur place d’équipes et d’équipements très spécialisés, notamment en néonatologie et réanimation néonatale.

L’hôpital mettra à disposition la quasi-totalité des spécialités pédiatriques et chirurgicales de l’enfant, ainsi qu’un plateau technique diversifié de biologie, d’imagerie, de génétique et d’explorations fonctionnelles.

Ce pôle devrait être achevé en janvier 2007. De telles réorganisations ont pour objectif d’améliorer la réponse apportée aux besoins de santé de la population, tout en tenant compte des contraintes auxquelles notre système de santé est confronté. Je compte sur vous tous pour que ce projet soit mené à bien.

Je voudrais féliciter et remercier ceux qui ont été à l’initiative du projet, notamment le Pr. Serge Uzan et son équipe. L’équipe, qui a conçu et porté le projet, est l’exemple même de ce que devrait être une équipe de périnatalité, puisqu’elle comprend un obstétricien le Pr. Jean-Louis Benifla, une anesthésiste le Pr. Isabelle Murat, un pédiatre le Pr. Francis Gold, ainsi que les directeurs successifs de l’hôpital Armand Trousseau, Monique Ricomes, Chantal de Singly et Jacques Meyohas. Encore bravo à toutes et tous et merci pour ce formidable projet au service des mamans et des enfants.


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